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L'entreprise
est en constante évolution,
Il
faut AGIR VITE et AGIR JUSTE face aux enjeux
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La
Conduite
du Changement |
Ensemble
de la démarche qui va de la perception d’un problème d’organisation
à la définition d’un cadre d’actions qui permet l’élaboration, le
choix et la mise en place d’une solution dans des conditions
optimales de réussite |
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La conduite du changement nécessite de
détailler au moins quatre phases importantes :
-
Identifier la
problématique et analyser le besoin
- Choisir la
meilleure stratégie
- Préparer et
déployer le plan de changement
- Accompagner
les transitions organisationnelles et individuelles déclenchées
par le changement.
Ø
Accompagner
et suivre la conduite du changement :
-
–Modéliser
les documents (créer des documents type dans toutes les
étapes d’une mission ou d’une prestation :
recommandation, note de lancement, suivi, reporting,
clôture…).
-
–Modéliser,
formaliser et systématiser les Méthodes de travail.
-
–Préparer
en amont la mission.
-
–Démarrer
la mission (lancement, début de mission).
-
–Suivre
et rendre compte pendant la mission.
-
–Rédiger
et délivrer les plans de formation et plans de
communication.
Notre méthode
A.G.I.R.
®
détaille
chacune de ces 4 phases de l'accompagnement
Comment financer vote mission de conseil ? |
Les domaines d’expertise de Leys Organisation
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pas à nous interroger
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