LEYS Organisation
Plus de 15 années au service des Entreprises

 
 

Notre cabinet accompagne les entreprises de toute taille dans leur problématique de conduite du changement ou de modernisation de leur processus internes tant administratifs, fonctionnels qu’informatiques.
 

Conduite du changement
Direction de projet

- Aider les décideurs à améliorer l’organisation des processus

- Accompagner les décideurs dans la conduite du changement (technologique, organique, humaine…)

- Révéler les sources de progrès prioritaires

- Optimiser les retours sur investissement, la valeur de l’entité

- Assister l’entreprise à la Maîtrise d'Ouvrage / Maîtrise d’Œuvre lors de projets d’importance.
 

Management de Transition
Stratégie

- Conseiller les Directions Générales, les accompagner dans leurs choix stratégiques, dans la mise en oeuvre pratique du changement

- Structurer et réorganiser les sociétés / filiales / services pour favoriser leur développement et optimiser leur valorisation
 

Organisation

- Optimiser les processus de fonctionnement et réaliser les analyses fonctionnelles,
- Rédiger les guides de procédures et processus opérationnels,
- Rédiger les cahier des charges, d'appels d'offres,
- Accompagner les projets dans le cadre d'une mission de maîtrise d'oeuvre/d'ouvrage
 

Informatique

- Assurer la DSI Intérimaire lors de la vacance du poste

- Organiser et réaliser la mise en œuvre et les traitements des bases de données

- Assister l’entreprise à la Maîtrise d'Ouvrage et/ou Maîtrise d’Œuvre 

- Définir et/ou auditer les Systèmes et Réseaux, l’Architecture et la Sécurité des systèmes d’informations
 

Directions concernées

Direction générale, direction de l'organisation, direction informatique, direction des ressources humaines
 

Références

Interventions dans des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité